国网杞县供电公司：三项机制助推 供电所廉洁文化阵地建设
发布时间：2023-04-25 09:47:22 来源：河南县域经济网
河南县域经济网讯 为实现建设“清廉杞电”的目标，树牢基层员工纪律意识、规矩意识，加强对小微权力的监督、小微腐败的整治，国网杞县供电公司纪委按照国网河南省电力公司推进党风廉政建设工作的实施要求，在国网开封供电公司纪委的指导下，探索制定并细化三项制度，推动廉洁供电所建设。
实施党风廉政教育活动机制。每月固定开展“一月一案一析”的警示教育活动。原汁原味研读纪法知识、学习典型案例，并结合基层供电所实际工作，将党纪法规、典型案例、常见表现形式等与基层业务工作相融合，分析存在的廉洁风险点，进一步树牢底线、红线意识，提高廉洁意识，防范“小微腐败”发生。
实施基层供电服务领域“微生态”公示机制。建立供电所微生态公示栏，把供电所全体员工的考勤制度落实情况、员工家庭用电情况、指标考核情况进行公示。一方面接受全员监督，保证供电所各项工作“阳光”运行，让客户在办理业务的同时看到供电所的微生态公示栏，加强对基层小微权力的监督，将监督的“最后一公里”真正的落细落实；另一方面通过指标考核前三名、后三名的“红黑榜”，表扬先进，警示落后，引导班组员工建立争先意识，形成比学赶帮超、处处争先进的工作氛围。
实施约谈机制。针对日常工作中的优质服务、两率一损、员工考勤等方面存在的问题，每月进行分析，查纠问题根源，及时开展约谈提醒。一方面结合工作实际，深刻剖析产生问题的原因，对发现的苗头性、倾向性问题，及时予以提醒纠正，杜绝电价执行不到位、违规转供电、私自装表收费等违规现象，打通公司制度在基层落地见效的堵点与难点，规避风险点与出血点，防止小错酿成大错、小病拖成大病。另一方面，所长与台区经理的关系通过经常谈心谈话交流，认真帮助台区经理分析落后指标产生的原因，彼此将心里话和困难说明，大家共同克服困难，共同进步，便于供电所管理，有效提高工作效率。
清风正气促发展，廉韵激荡沁人心。下一步，杞县公司将持续净化基层供电所政治生态，抓实员工廉洁教育，以实际行动厚培廉洁文化沃土。（连欢欢）
实施基层供电服务领域“微生态”公示机制。建立供电所微生态公示栏，把供电所全体员工的考勤制度落实情况、员工家庭用电情况、指标考核情况进行公示。一方面接受全员监督，保证供电所各项工作“阳光”运行，让客户在办理业务的同时看到供电所的微生态公示栏，加强对基层小微权力的监督，将监督的“最后一公里”真正的落细落实；另一方面通过指标考核前三名、后三名的“红黑榜”，表扬先进，警示落后，引导班组员工建立争先意识，形成比学赶帮超、处处争先进的工作氛围。
实施约谈机制。针对日常工作中的优质服务、两率一损、员工考勤等方面存在的问题，每月进行分析，查纠问题根源，及时开展约谈提醒。一方面结合工作实际，深刻剖析产生问题的原因，对发现的苗头性、倾向性问题，及时予以提醒纠正，杜绝电价执行不到位、违规转供电、私自装表收费等违规现象，打通公司制度在基层落地见效的堵点与难点，规避风险点与出血点，防止小错酿成大错、小病拖成大病。另一方面，所长与台区经理的关系通过经常谈心谈话交流，认真帮助台区经理分析落后指标产生的原因，彼此将心里话和困难说明，大家共同克服困难，共同进步，便于供电所管理，有效提高工作效率。
清风正气促发展，廉韵激荡沁人心。下一步，杞县公司将持续净化基层供电所政治生态，抓实员工廉洁教育，以实际行动厚培廉洁文化沃土。（连欢欢）
责任编辑：王一鸣