光山县罗陈乡：锚定目标凝心聚力 奋力推进高质量发展
发布时间：2023-01-17 10:20:57 来源：河南县域经济网
河南县域经济网信阳讯 2022年是党的二十大胜利召开之年，是实施“十四五”规划关键之年，在光山县委、县政府的坚强领导下，罗陈乡统筹疫情防控和社会经济发展，全面落实“两个更好”，锚定“红色光山走前列”的奋斗目标，盯紧盯牢各项重点工作，把握机遇，顺势而为，奋力攻坚，全乡经济社会各项事业得到了新的发展和提升。
一、聚焦产业兴旺，点燃项目建设“引擎”
坚持“项目为王”，保持战略定力，心无旁骛地埋头苦干、创新巧干，走出一条具有罗陈特色的高质量发展之路。一是稳步推进天瑞绿色建材产业园主园区项目投产运营;二是逐步推进青龙河一二三产融合发展暨田园综合体项目顺利实施，以智能化育秧工厂为平台，全面推动现代化农业高质量发展，大力发展数字农业、智慧农业，助推农业种植科学化、产业化、规模化，规划构建创新创业园、技术集成园、农旅融合园、循环利用园“四园联动”板块。三是引进光山县豫泰通风科技有限公司和光山县今大酒店用品有限公司投资4000万元，建设占地面积14亩小工业园区项目;四是全面推进高标准农田建设，全域推进油茶产业发展，打造周湾村云梦山、坪塘村、百步村、杨湾村油茶产业基地，努力建成司马光油茶园西部“后花园”。
二、聚焦人居环境，擦亮生态宜居“底色”
罗陈乡把握重点、统一思想、务求实效，治理“六乱”，开展“六清”，使乡村人居环境增“颜值”、提“气质”、升“品质”。一是对周湾村下李洼村民组开展为期5个月的环境整治，累计投资60余万元，将原来的违建、脏乱差地带，变成现在的绿印眼帘的小花园，沿线居民生活环境得到显著改善;二是利用闲置空地、荒地，因村制宜打造“小花园、小公园、小游园”等微景观，新建200平方米小游园1处，100平方米口袋公园4处，在集镇中心构建2100平方米的罗陈乡党建文化广场，增设健身器材，满足群众日常文化生活需求;三是集民智、汇民力，立足自身实际，就地取材、变废为宝，打造宜居小张湾。将本村的古树和花木、田间地头的草坪，移植到原来杂草丛生的荒地上，铺上本地矿山的石板、石块，放上农户自家的旧磨盘、旧耕具等老物件，整理成自家门口的“乡愁园”;将旧砖瓦砌成别具特色的护栏，旧木料变成错落有致的篱笆，旧轮胎点缀成池塘护坡和应急的“救生圈”，废弃石子铺成农耕路和步行道，利用现有本地资源打造出本土特色。
三、聚焦五星创建，激活乡村振兴“活力”
着力探索党建引领基层治理机制创新途径，以清晰的思路、健全的机制和扎实的举措，推进“五星”支部创建工作落地见效。一是制定“1”个方案。根据上级领导调研指导意见，结合实际情况，召开专题座谈会研讨分析，制定创建工作方案，实地到村走访、广泛征求意见，确定各村(街)创星目标;二是明确“2”个主体。明确创建工作由乡党委负责总体统筹协调，村(社区)党支部负责具体谋划落实;三是压实“3”个责任。多次召开创建工作推进会，压实压细分管领导及牵头部门的责任、包村班子成员及驻村干部的责任和村(社区)支部书记的责任;四是完善“4”项机制。建立分析研判、工作推进、督导考核和激励鞭策四项工作机制;五是成立“5”个专班。成立领导小组，实行“一星一专班”，五个工作专班分类指导、分村施策;六是实施“6”大工程。持续实施党建引领阵地建设、产业发展、基层治理、乡村振兴、民生服务和平安建设工程;七是建立“7”项制度。建立乡党委定期分析研判、支部定期会商、学习培训、民主测评、督查通报、季度考核、奖励惩处等七项工作制度。（石禄林 通讯员 易建昊）
坚持“项目为王”，保持战略定力，心无旁骛地埋头苦干、创新巧干，走出一条具有罗陈特色的高质量发展之路。一是稳步推进天瑞绿色建材产业园主园区项目投产运营;二是逐步推进青龙河一二三产融合发展暨田园综合体项目顺利实施，以智能化育秧工厂为平台，全面推动现代化农业高质量发展，大力发展数字农业、智慧农业，助推农业种植科学化、产业化、规模化，规划构建创新创业园、技术集成园、农旅融合园、循环利用园“四园联动”板块。三是引进光山县豫泰通风科技有限公司和光山县今大酒店用品有限公司投资4000万元，建设占地面积14亩小工业园区项目;四是全面推进高标准农田建设，全域推进油茶产业发展，打造周湾村云梦山、坪塘村、百步村、杨湾村油茶产业基地，努力建成司马光油茶园西部“后花园”。
罗陈乡把握重点、统一思想、务求实效，治理“六乱”，开展“六清”，使乡村人居环境增“颜值”、提“气质”、升“品质”。一是对周湾村下李洼村民组开展为期5个月的环境整治，累计投资60余万元，将原来的违建、脏乱差地带，变成现在的绿印眼帘的小花园，沿线居民生活环境得到显著改善;二是利用闲置空地、荒地，因村制宜打造“小花园、小公园、小游园”等微景观，新建200平方米小游园1处，100平方米口袋公园4处，在集镇中心构建2100平方米的罗陈乡党建文化广场，增设健身器材，满足群众日常文化生活需求;三是集民智、汇民力，立足自身实际，就地取材、变废为宝，打造宜居小张湾。将本村的古树和花木、田间地头的草坪，移植到原来杂草丛生的荒地上，铺上本地矿山的石板、石块，放上农户自家的旧磨盘、旧耕具等老物件，整理成自家门口的“乡愁园”;将旧砖瓦砌成别具特色的护栏，旧木料变成错落有致的篱笆，旧轮胎点缀成池塘护坡和应急的“救生圈”，废弃石子铺成农耕路和步行道，利用现有本地资源打造出本土特色。
着力探索党建引领基层治理机制创新途径，以清晰的思路、健全的机制和扎实的举措，推进“五星”支部创建工作落地见效。一是制定“1”个方案。根据上级领导调研指导意见，结合实际情况，召开专题座谈会研讨分析，制定创建工作方案，实地到村走访、广泛征求意见，确定各村(街)创星目标;二是明确“2”个主体。明确创建工作由乡党委负责总体统筹协调，村(社区)党支部负责具体谋划落实;三是压实“3”个责任。多次召开创建工作推进会，压实压细分管领导及牵头部门的责任、包村班子成员及驻村干部的责任和村(社区)支部书记的责任;四是完善“4”项机制。建立分析研判、工作推进、督导考核和激励鞭策四项工作机制;五是成立“5”个专班。成立领导小组，实行“一星一专班”，五个工作专班分类指导、分村施策;六是实施“6”大工程。持续实施党建引领阵地建设、产业发展、基层治理、乡村振兴、民生服务和平安建设工程;七是建立“7”项制度。建立乡党委定期分析研判、支部定期会商、学习培训、民主测评、督查通报、季度考核、奖励惩处等七项工作制度。（石禄林 通讯员 易建昊）
责任编辑：袁卿