国网河南省电力公司信阳供电公司：产业单位及各县公司争先创优 戮力同心 汇聚发展新动能
发布时间：2023-01-14 15:51:54 来源：河南县域经济网
河南县域经济网信阳讯 1月11日，国网信阳供电公司召开第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议。江建总经理作题为《旗帜领航 实干争先 奋力谱写高质量发展更加出彩新篇章》的工作报告。会议全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实国网河南省电力公司八届三次职代会暨2023年工作会议、信阳市委经济工作会议、信阳市六届人大一次会议部署，总结工作、分析形势、安排任务，坚定信心、实干争先，全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，奋力谱写高质量发展更加出彩新篇章，为推进现代化信阳建设作出积极贡献。国网信阳供电公司各单位各部门迅速学习、深入领会会议精神，结合工作实际，抓好贯彻落实。
信阳华祥电力建设集团有限责任公司执行董事、党委书记 陈大才
2023年公司“两会”全面总结了公司跨越式的发展、重大成果和宝贵经验，科学谋划了未来5年工作的思路目标和奋力发展的信心。同时，给产业单位也提出更高的要求和高质量发展的方向。华祥集团要全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实省管产业单位、市公司决策部署，迅速宣贯传达市公司“两会”精神。在围绕“一二三”总体思路，紧盯“一个目标”，明确“两大定位”，实现“三个共同高质量发展”，实施“六大战略工程”，全力在“一体四翼”高质量发展上统筹安排、精心部署、奋力前进。在夯实安全基础上，健全安全制度、加强预防机制;在提升核心能力上，稳抓工程建设，打造核心班组;在提质增效管理上，再精益、再深化，加强合规管控;在加强党的能力建设上，推动党建融入工作，提升人才素质能力。2023年华祥集团将在抓好“规定动作”中细化任务，在选准“自选动作”中体现特色，在解决“突出问题”中改进提高，优质高效完成公司赋予各项任务，推动产业单位规范、安全、稳定、健康发展。
国网固始县供电公司总经理、党委副书记 刘 静
江建总经理的工作报告放眼未来，紧贴信阳电网高质量发展实际，令人振奋鼓舞。固始公司将切实统筹发展和安全，统筹保供和转型，服务构建新发展格局。一是以高度的政治担当，抓重点、强弱项、补短板，大力推进设备精益运维,加大巡视消缺治理力度，充分开展带电作业，倾力做好电力保供工作。二是压实责任，突出预防，强化作业现场安全管控，持续推进生产作业安全管控标准化建设。加强安全教育培训，守牢安全底线红线，确保“两个不出事”“四个百分之百”，助推企业行稳致远。三是抓好重点工程建设，积极推动固始北220kV、和谐110千伏输变电工程建设，不断解决电网基础薄弱环节，加快推进电网数字化转型，提升供电可靠性。四是大力提升经营质效，强化挖潜增效，提升优质服务水平，落实工单提级管控措施，消除风险隐患，加大反窃查违力度，严抓线损管理。五是加强公司队伍建设。加强领导班子建设，切实提高领导干部解决问题、推动发展的能力。加强员工队伍建设，积极推进人才储备。六是坚定不移全面从严治党，深入学习宣传贯彻党的二十大精神着力强化党的全面领导、奋力推动党的建设提质登高，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
国网潢川县供电公司总经理、党委副书记 王克谦
我们将迅速传达学习会议精神，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“一日不为、三日不安”的责任心，咬定目标不放松，勇攀高峰创一流。锚定1个目标，向着全市一流水平持续奋进，确保公司实力稳居全市第一方阵，关键业绩指标达到全市前3;电网、电量、人员、利润等基础类指标取得新跨越。明确2个定位，助力老区振兴，在主网、配网两方面双向发力，加快改造让电网“强筋健骨”，打造最优电力营商环境，确保“获得电力”进入全市第一方阵;助力乡村振兴，加快供电所数字化转型，打造供电服务“桥头堡”，做好乡村振兴配套电网建设，提升农村电气化水平。加快3个发展，深化“电网升级行动”，消除“三类问题”，提升“两个指标”。深化“提质增效行动”，以精益运营为导向，以依法合规为底线，以改革创新为动力，构建现代化管理体系。深化“人才提升行动”，公司人才当量密度大幅提升，进入全市第一方阵。把握5个着力，稳安全、强电网、优服务、提质效、建铁军，坚定信心加压奋进，推动公司和电网高质量发展。
国网光山县供电公司总经理、党委副书记 魏继承
2023年，光山公司将紧扣市公司“1236”思路目标，扎实推进“六个聚焦”。一是聚焦保供安全，坚决扛稳电力保供首要责任。提升各方保供凝聚力，全力推进110千伏方楼变新建工程、35千伏永济扩等重点工程，大幅提升整体供电能力。二是聚焦风险管控，坚决守牢安全稳定底线。重点要抓好安全基础，抓好现场管控，抓好和谐稳定治理。三是聚焦提速提效，在电网发展中走前列。完成“十四五”规划滚动修编，完成4项前期工作。度夏前完成2项主网工程投运，230台存量低电压台区、144条10千伏及分支线路治理工作。四是聚焦为民服务，在优质服务中走前列。实施“电靓和美乡村”行动计划。落实各项服务举措，打造最优营商环境。做好四星级供电所创建，力争建成1-2个省级标杆所。守住“零投诉”底线，力争110千伏输变电设备全年“零跳闸”。五是聚焦降本增效，在经营业绩中实现新突破。加大综合计划管控，严格预算刚性执行。台区线损保持3%以内、综合线损再降0.05个百分点。六是聚焦党建引领，在党的建设中打造新高地。推进党的二十大精神学习贯彻走深走实。精心开展主题教育。打造“最强支部”，深化“党建+”“三带三有”等载体建设，增强党组织的政治功能和组织功能。强化专业监督、“小微腐败”监督治理，推进全面从严治党。深化“旗帜领航·组织登高”、“豫电青马”和青年精神素养提升工程，选优建强干部人才队伍,为职工办好实事。
国网罗山县供电公司总经理、党委副书记 苏海轮
江建总经理所作的工作报告站位高、思路清、措施实，系统回顾了2022年工作和“十四五”以来公司发展成就，全面部署了2023年各项工作，为我们指明了前进方向、提出了更高要求。我们将认真贯彻落实本次会议精神，团结奋斗、实干争先，努力在推动公司六大战略落地中展现风采、争当标杆。坚持旗帜领航强党建，全面贯彻落实党的二十大精神，高标准高质量开展主题教育，打造罗电特色党建品牌，推动年度“党建+”项目落地见效。突出安全稳定夯基础，严格落实“四个管住”要求，持续深化“四无”行动，全方位筑牢安全防线。守牢电力保供主阵地，全面加强电网负荷精细化监测分析，加强政府沟通汇报，依靠多方协同，坚决守牢民生用电底线。聚焦电网建设促转型，加速推进110千伏罗山南-灵山配出、110千伏张湾站等重点工程，推进电网数字化转型，积极谋划各级电网建设支撑罗山县新一轮发展。强化精益管理提内涵，聚焦供电所基础管理、提质增效“两个重点”，固化完善流程标准，实现评价精益、运转流畅、响应迅速的管理机制创新。服务地方产业新动能，打造客户认同、管理高效、政府支持的电力营商环境，适度超前精准服务，构建多专业协同管理链条，引导政府创造良好外部环境，助力“获得电力”先行示范。
国网息县供电公司总经理、党委副书记 刘波
江建总经理的工作报告气势磅礴，高瞻远瞩，思想深邃，催人奋进，为2023年工作高质量开展吹响了号角，指明了方向。下一步，息县公司紧紧围绕市公司提出的坚持稳中求进总基调，紧盯“1236”思路目标，扛稳电力保供首要责任，夯实安全稳定底线基础，实现公司工作开门红、全年红的总要求，重点抓好以下工作。一是巩固安全生产稳定局面。逐级压实安全责任，深入开展迎峰度夏度冬、电气火灾等专项安全隐患排查治理活动，提升全员安全意识和技能水平，筑牢安全管理基础。二是高质量完成电网建设任务。主动与县政府及相关部门汇报沟通，不断优化电网发展环境，积极做好输变电工程规划前期工作，确保电网项目有效落地。强化关键环节管控，加强配电网工程质量管理，积极推动优质工程创建。三是全面提升营销服务水平。大力优化营商环境，持续做好业扩报装、投资红线、“三指定”等重点领域风险排查防控，确保营商环境评价继续排名省市前列。四是强化生产经营管理。坚持提质增效经营主线，在严控成本、防范风险上下功夫，高标准完成年度各项经营目标。五是持续深化党的建设。把持续学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务，推动党的二十大精神进基层、进班组、进一线，坚定自觉把会议精神转化为推动高质量发展的实际行动。着力将党建工作与公司改革发展等中心工作有机衔接、深度融合，内强素质、外塑形象，打造息电铁军，提质提效做好电力保障，用心服务地方经济发展。
国网淮滨县供电公司总经理、党委副书记 易 韬
江建总经理的报告高屋建瓴，对于我们更好的把握当前形势任务，高点起步2023年工作指明了方向、厘清了思路。淮滨公司将以更高政治站位、更严工作标准，认真贯彻落实报告精神，确保圆满完成年度目标任务。重点抓好以下四个方面的工作：一是聚焦主责主业，守牢电网安全底线。持续加大反违章力度，落实公司领导班子定期督查机制。刚性执行作业计划，严格队伍、人员“双准入”。着重开展重要客户隐患排查，确保居民用户、重要用户、大型活动的安全可靠用电。二是聚焦优质服务，持续优化电力营商环境。常态化推进“大走访、大宣传、大服务”活动，确保客户问题在基层消化。提高抢修质量和效率，深化不停电作业应用范围,提升供电可靠性和优质服务水平。大力推动数字化供电所建设，提升供电所精益管理水平和主动服务能力。三是聚焦党建引领，大力提升管党水平。把学习宣贯党的二十大精神与各项工作结合起来，持续实施“淮滨特色”党建提升计划，推行“8812”工作制度、持续深化“党建+”“党员+”工程，以“最强支部”建设巩固党支部标准化成果。四是聚焦指标管控，全面优化企业经营管理。强化配网工程精益管理，保证2023年配网工程安全、优质、高效完成，力争1项配电网工程入选省公司“百佳工程”。强化关键指标诊断分析和过程管控，每周分析“堵点”“难点”，确保各项指标位居全市前列。
国网商城县供电公司总经理、党委副书记 甘仁伟
江建总经理的报告立意高远、主题鲜明，既着眼于全局，又立足于实情，既有理论高度，又有实践深度。制定目标，切合实际;分析形势，准确恰当;工作思路，清晰明确;措施途径，具体便捷，是商城公司干好全年工作的行动指南。新的一年，商城公司将继续学习贯彻党的二十大精神，全面落实市公司“两会”精神，围绕“12345”工作布局(一个目标：公司综合业绩稳居全市前列。两大定位：在服务建设“四个商城”中走在前列，在服务乡村振兴中走在前列;三个发展：推动电网、公司、员工共同高质量发展;四个导向：始终坚持目标导向、问题导向、结果导向、业绩导向。五个着力：着力抓好“稳安全、强电网、优服务、提质效、亮党建”工作任务)，重点做好五个方面的工作。一是“两个至上”保安全，二是“抢抓先机”铸电网，三是“主动作为”优服务，四是“创新机制”严管理，五是“党建引领”聚人心。请市公司党委放心，商城公司将全面贯彻落实好本次会议精神，也有信心、有决心高质量完成年度各项重点工作任务，为实现公司年度工作目标贡献商城力量。
国网新县供电公司总经理、党委副书记 黄忠辉
“两会”工作报告内涵丰富、思路清晰、目标明确，为2023年工作高质量开展指明了方向、提供了遵循。国网新县供电公司将坚决贯彻落实“两会”部署，紧紧围绕“1236”思路目标，真抓实干做好贯彻落实，出实招、重实干、办实事，建好网、服好务、供好电，奋力推进各项工作再上新台阶。一是认真学习两会精神。组织广大干部员工认真学习“两会”工作报告，迅速掀起学习贯彻热潮，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，广泛宣传公司两会精神的有力措施和突出成效，推动两会精神进部室、进专业、下基层、进班组、进一线。二是学以致用见行见效。把学习宣贯两会精神与电网建设运维、公司发展任务结合起来，落实应急保电双带班制度，加强电网调度、供电服务指挥、应急中心常态化值班，安排23支抢修分队应急待命。加强物资保障，确保2辆发电车、17台发电机随时发电保电，坚决打赢度冬双节保电攻坚战;狠抓现场安全管控，保电网保人身。三是持续优化电网建设。解决新县电网基础薄弱的问题，加大配网工程的投资力度，提高供电可靠性;扎实开展防雷治理和抗冰示范区建设，提升电网整体抗压能力。四是持续巩固优质服务优势。深入践行“人民电业为人民”企业宗旨，优化营商环境，聚焦构建以客户为中心的现代服务体系，主动查找服务短板、提升服务质量，为电力服务提质增效。
信阳华祥电力建设集团有限责任公司执行董事、党委书记 陈大才
2023年公司“两会”全面总结了公司跨越式的发展、重大成果和宝贵经验，科学谋划了未来5年工作的思路目标和奋力发展的信心。同时，给产业单位也提出更高的要求和高质量发展的方向。华祥集团要全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实省管产业单位、市公司决策部署，迅速宣贯传达市公司“两会”精神。在围绕“一二三”总体思路，紧盯“一个目标”，明确“两大定位”，实现“三个共同高质量发展”，实施“六大战略工程”，全力在“一体四翼”高质量发展上统筹安排、精心部署、奋力前进。在夯实安全基础上，健全安全制度、加强预防机制;在提升核心能力上，稳抓工程建设，打造核心班组;在提质增效管理上，再精益、再深化，加强合规管控;在加强党的能力建设上，推动党建融入工作，提升人才素质能力。2023年华祥集团将在抓好“规定动作”中细化任务，在选准“自选动作”中体现特色，在解决“突出问题”中改进提高，优质高效完成公司赋予各项任务，推动产业单位规范、安全、稳定、健康发展。
国网固始县供电公司总经理、党委副书记 刘 静
江建总经理的工作报告放眼未来，紧贴信阳电网高质量发展实际，令人振奋鼓舞。固始公司将切实统筹发展和安全，统筹保供和转型，服务构建新发展格局。一是以高度的政治担当，抓重点、强弱项、补短板，大力推进设备精益运维,加大巡视消缺治理力度，充分开展带电作业，倾力做好电力保供工作。二是压实责任，突出预防，强化作业现场安全管控，持续推进生产作业安全管控标准化建设。加强安全教育培训，守牢安全底线红线，确保“两个不出事”“四个百分之百”，助推企业行稳致远。三是抓好重点工程建设，积极推动固始北220kV、和谐110千伏输变电工程建设，不断解决电网基础薄弱环节，加快推进电网数字化转型，提升供电可靠性。四是大力提升经营质效，强化挖潜增效，提升优质服务水平，落实工单提级管控措施，消除风险隐患，加大反窃查违力度，严抓线损管理。五是加强公司队伍建设。加强领导班子建设，切实提高领导干部解决问题、推动发展的能力。加强员工队伍建设，积极推进人才储备。六是坚定不移全面从严治党，深入学习宣传贯彻党的二十大精神着力强化党的全面领导、奋力推动党的建设提质登高，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
国网潢川县供电公司总经理、党委副书记 王克谦
我们将迅速传达学习会议精神，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“一日不为、三日不安”的责任心，咬定目标不放松，勇攀高峰创一流。锚定1个目标，向着全市一流水平持续奋进，确保公司实力稳居全市第一方阵，关键业绩指标达到全市前3;电网、电量、人员、利润等基础类指标取得新跨越。明确2个定位，助力老区振兴，在主网、配网两方面双向发力，加快改造让电网“强筋健骨”，打造最优电力营商环境，确保“获得电力”进入全市第一方阵;助力乡村振兴，加快供电所数字化转型，打造供电服务“桥头堡”，做好乡村振兴配套电网建设，提升农村电气化水平。加快3个发展，深化“电网升级行动”，消除“三类问题”，提升“两个指标”。深化“提质增效行动”，以精益运营为导向，以依法合规为底线，以改革创新为动力，构建现代化管理体系。深化“人才提升行动”，公司人才当量密度大幅提升，进入全市第一方阵。把握5个着力，稳安全、强电网、优服务、提质效、建铁军，坚定信心加压奋进，推动公司和电网高质量发展。
国网光山县供电公司总经理、党委副书记 魏继承
2023年，光山公司将紧扣市公司“1236”思路目标，扎实推进“六个聚焦”。一是聚焦保供安全，坚决扛稳电力保供首要责任。提升各方保供凝聚力，全力推进110千伏方楼变新建工程、35千伏永济扩等重点工程，大幅提升整体供电能力。二是聚焦风险管控，坚决守牢安全稳定底线。重点要抓好安全基础，抓好现场管控，抓好和谐稳定治理。三是聚焦提速提效，在电网发展中走前列。完成“十四五”规划滚动修编，完成4项前期工作。度夏前完成2项主网工程投运，230台存量低电压台区、144条10千伏及分支线路治理工作。四是聚焦为民服务，在优质服务中走前列。实施“电靓和美乡村”行动计划。落实各项服务举措，打造最优营商环境。做好四星级供电所创建，力争建成1-2个省级标杆所。守住“零投诉”底线，力争110千伏输变电设备全年“零跳闸”。五是聚焦降本增效，在经营业绩中实现新突破。加大综合计划管控，严格预算刚性执行。台区线损保持3%以内、综合线损再降0.05个百分点。六是聚焦党建引领，在党的建设中打造新高地。推进党的二十大精神学习贯彻走深走实。精心开展主题教育。打造“最强支部”，深化“党建+”“三带三有”等载体建设，增强党组织的政治功能和组织功能。强化专业监督、“小微腐败”监督治理，推进全面从严治党。深化“旗帜领航·组织登高”、“豫电青马”和青年精神素养提升工程，选优建强干部人才队伍,为职工办好实事。
国网罗山县供电公司总经理、党委副书记 苏海轮
江建总经理所作的工作报告站位高、思路清、措施实，系统回顾了2022年工作和“十四五”以来公司发展成就，全面部署了2023年各项工作，为我们指明了前进方向、提出了更高要求。我们将认真贯彻落实本次会议精神，团结奋斗、实干争先，努力在推动公司六大战略落地中展现风采、争当标杆。坚持旗帜领航强党建，全面贯彻落实党的二十大精神，高标准高质量开展主题教育，打造罗电特色党建品牌，推动年度“党建+”项目落地见效。突出安全稳定夯基础，严格落实“四个管住”要求，持续深化“四无”行动，全方位筑牢安全防线。守牢电力保供主阵地，全面加强电网负荷精细化监测分析，加强政府沟通汇报，依靠多方协同，坚决守牢民生用电底线。聚焦电网建设促转型，加速推进110千伏罗山南-灵山配出、110千伏张湾站等重点工程，推进电网数字化转型，积极谋划各级电网建设支撑罗山县新一轮发展。强化精益管理提内涵，聚焦供电所基础管理、提质增效“两个重点”，固化完善流程标准，实现评价精益、运转流畅、响应迅速的管理机制创新。服务地方产业新动能，打造客户认同、管理高效、政府支持的电力营商环境，适度超前精准服务，构建多专业协同管理链条，引导政府创造良好外部环境，助力“获得电力”先行示范。
国网息县供电公司总经理、党委副书记 刘波
江建总经理的工作报告气势磅礴，高瞻远瞩，思想深邃，催人奋进，为2023年工作高质量开展吹响了号角，指明了方向。下一步，息县公司紧紧围绕市公司提出的坚持稳中求进总基调，紧盯“1236”思路目标，扛稳电力保供首要责任，夯实安全稳定底线基础，实现公司工作开门红、全年红的总要求，重点抓好以下工作。一是巩固安全生产稳定局面。逐级压实安全责任，深入开展迎峰度夏度冬、电气火灾等专项安全隐患排查治理活动，提升全员安全意识和技能水平，筑牢安全管理基础。二是高质量完成电网建设任务。主动与县政府及相关部门汇报沟通，不断优化电网发展环境，积极做好输变电工程规划前期工作，确保电网项目有效落地。强化关键环节管控，加强配电网工程质量管理，积极推动优质工程创建。三是全面提升营销服务水平。大力优化营商环境，持续做好业扩报装、投资红线、“三指定”等重点领域风险排查防控，确保营商环境评价继续排名省市前列。四是强化生产经营管理。坚持提质增效经营主线，在严控成本、防范风险上下功夫，高标准完成年度各项经营目标。五是持续深化党的建设。把持续学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务，推动党的二十大精神进基层、进班组、进一线，坚定自觉把会议精神转化为推动高质量发展的实际行动。着力将党建工作与公司改革发展等中心工作有机衔接、深度融合，内强素质、外塑形象，打造息电铁军，提质提效做好电力保障，用心服务地方经济发展。
国网淮滨县供电公司总经理、党委副书记 易 韬
江建总经理的报告高屋建瓴，对于我们更好的把握当前形势任务，高点起步2023年工作指明了方向、厘清了思路。淮滨公司将以更高政治站位、更严工作标准，认真贯彻落实报告精神，确保圆满完成年度目标任务。重点抓好以下四个方面的工作：一是聚焦主责主业，守牢电网安全底线。持续加大反违章力度，落实公司领导班子定期督查机制。刚性执行作业计划，严格队伍、人员“双准入”。着重开展重要客户隐患排查，确保居民用户、重要用户、大型活动的安全可靠用电。二是聚焦优质服务，持续优化电力营商环境。常态化推进“大走访、大宣传、大服务”活动，确保客户问题在基层消化。提高抢修质量和效率，深化不停电作业应用范围,提升供电可靠性和优质服务水平。大力推动数字化供电所建设，提升供电所精益管理水平和主动服务能力。三是聚焦党建引领，大力提升管党水平。把学习宣贯党的二十大精神与各项工作结合起来，持续实施“淮滨特色”党建提升计划，推行“8812”工作制度、持续深化“党建+”“党员+”工程，以“最强支部”建设巩固党支部标准化成果。四是聚焦指标管控，全面优化企业经营管理。强化配网工程精益管理，保证2023年配网工程安全、优质、高效完成，力争1项配电网工程入选省公司“百佳工程”。强化关键指标诊断分析和过程管控，每周分析“堵点”“难点”，确保各项指标位居全市前列。
国网商城县供电公司总经理、党委副书记 甘仁伟
江建总经理的报告立意高远、主题鲜明，既着眼于全局，又立足于实情，既有理论高度，又有实践深度。制定目标，切合实际;分析形势，准确恰当;工作思路，清晰明确;措施途径，具体便捷，是商城公司干好全年工作的行动指南。新的一年，商城公司将继续学习贯彻党的二十大精神，全面落实市公司“两会”精神，围绕“12345”工作布局(一个目标：公司综合业绩稳居全市前列。两大定位：在服务建设“四个商城”中走在前列，在服务乡村振兴中走在前列;三个发展：推动电网、公司、员工共同高质量发展;四个导向：始终坚持目标导向、问题导向、结果导向、业绩导向。五个着力：着力抓好“稳安全、强电网、优服务、提质效、亮党建”工作任务)，重点做好五个方面的工作。一是“两个至上”保安全，二是“抢抓先机”铸电网，三是“主动作为”优服务，四是“创新机制”严管理，五是“党建引领”聚人心。请市公司党委放心，商城公司将全面贯彻落实好本次会议精神，也有信心、有决心高质量完成年度各项重点工作任务，为实现公司年度工作目标贡献商城力量。
国网新县供电公司总经理、党委副书记 黄忠辉
“两会”工作报告内涵丰富、思路清晰、目标明确，为2023年工作高质量开展指明了方向、提供了遵循。国网新县供电公司将坚决贯彻落实“两会”部署，紧紧围绕“1236”思路目标，真抓实干做好贯彻落实，出实招、重实干、办实事，建好网、服好务、供好电，奋力推进各项工作再上新台阶。一是认真学习两会精神。组织广大干部员工认真学习“两会”工作报告，迅速掀起学习贯彻热潮，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，广泛宣传公司两会精神的有力措施和突出成效，推动两会精神进部室、进专业、下基层、进班组、进一线。二是学以致用见行见效。把学习宣贯两会精神与电网建设运维、公司发展任务结合起来，落实应急保电双带班制度，加强电网调度、供电服务指挥、应急中心常态化值班，安排23支抢修分队应急待命。加强物资保障，确保2辆发电车、17台发电机随时发电保电，坚决打赢度冬双节保电攻坚战;狠抓现场安全管控，保电网保人身。三是持续优化电网建设。解决新县电网基础薄弱的问题，加大配网工程的投资力度，提高供电可靠性;扎实开展防雷治理和抗冰示范区建设，提升电网整体抗压能力。四是持续巩固优质服务优势。深入践行“人民电业为人民”企业宗旨，优化营商环境，聚焦构建以客户为中心的现代服务体系，主动查找服务短板、提升服务质量，为电力服务提质增效。
责任编辑：袁卿