“两个清单”“网格化” 助力安全提升
发布时间：2024-09-24 10:23:50 来源：濮阳日报
今年以来，中原油田普光分公司天然气净化厂作为集团公司“两个清单”和基层安全管理“网格化”建设试点单位，创新“两个清单”“网格化”管理措施，层层压实责任，助力安全再提升。
“两个清单” 让安全责任“实”起来。今年，该厂根据全厂24个操作岗位和现场管理实际，按照“写所做的，做所写的”、把工作任务“写准确、做标准、说清楚、干明白”的原则，创建《岗位安全生产责任清单》和《工作任务清单》“两个清单”。其中，《岗位安全生产责任清单》强化“5+N+1”岗位职责履行：履行好风险隐患、事故应急等5项通用职责，安全“三同时”、安全生产费管理等N项专项职责和1项全员HSE责任制考核。《工作任务清单》以“8+2”为要点，梳理风险、隐患、巡检等8项基础工作和重点环节，编制便于员工记忆的“风险一口清”“隐患一口清”“巡检一口清”等8个“一口清”，区分基层管理者和操作者责任及考核的2个分清，逐级推广HSE履职考评方案，推动“两个清单”落实落地。
“网格化” 让安全堡垒“强”起来 。走进该厂，一张张《联合装置三级网格划分图》格外醒目，图上清晰设置了车间、联合装置、班组三级网格，一级网格长为车间党政主要负责人，网格员为车间副主任；二级网格长为车间副职，网格员为联合班长、技术员和技师；三级网格长为各联合班长，网格员为各联合班组成员，并根据生产单元性质，将装置现场划分为14个责任区，每名网格员相应承担1个责任区的安全生产、隐患排查等具体任务。该厂通过发挥网格“责任田”优势，进一步压实基层安全责任，筑牢安全管理坚强堡垒。
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“两个清单” 让安全责任“实”起来。今年，该厂根据全厂24个操作岗位和现场管理实际，按照“写所做的，做所写的”、把工作任务“写准确、做标准、说清楚、干明白”的原则，创建《岗位安全生产责任清单》和《工作任务清单》“两个清单”。其中，《岗位安全生产责任清单》强化“5+N+1”岗位职责履行：履行好风险隐患、事故应急等5项通用职责，安全“三同时”、安全生产费管理等N项专项职责和1项全员HSE责任制考核。《工作任务清单》以“8+2”为要点，梳理风险、隐患、巡检等8项基础工作和重点环节，编制便于员工记忆的“风险一口清”“隐患一口清”“巡检一口清”等8个“一口清”，区分基层管理者和操作者责任及考核的2个分清，逐级推广HSE履职考评方案，推动“两个清单”落实落地。
“网格化” 让安全堡垒“强”起来 。走进该厂，一张张《联合装置三级网格划分图》格外醒目，图上清晰设置了车间、联合装置、班组三级网格，一级网格长为车间党政主要负责人，网格员为车间副主任；二级网格长为车间副职，网格员为联合班长、技术员和技师；三级网格长为各联合班长，网格员为各联合班组成员，并根据生产单元性质，将装置现场划分为14个责任区，每名网格员相应承担1个责任区的安全生产、隐患排查等具体任务。该厂通过发挥网格“责任田”优势，进一步压实基层安全责任，筑牢安全管理坚强堡垒。
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责任编辑：李丹