豫西集团江河公司:多措并举提速项目建设进度

发布时间:2024-01-29 14:19:26 来源:河南县域经济网

      河南县域经济网讯 1月26日,中国兵器豫西集团江河公司召开项目建设推进会,就如何倒排工期、确保项目建设进度、尽快形成生产能力进行专题研讨,对下阶段核心项目建设工作进行部署。
      新年伊始,江河公司紧紧围绕豫西集团“5+3+N”战略,高站位、高标准、高质量,坚持系统谋划强部署、问题导向谋发展、多措并举求实效,将项目建设贯穿企业发展、破解难题、化解风险等全过程,将让职工真正享受到企业发展的成果。
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      为确保公司核心项目建设有序推进,该公司细化目标、倒排工期、落实负责、分工到人、严格考核。在项目实施过程中,加强全过程监管、专人负责督办、强化推进项目日常管理工作,及时跟进掌握项目进度,每天及时通报项目进展情况。推进项目专项例会制度,对出现的问题及时进行沟通、协调、解决,确保按实施计划节点完成各项工作。对临时出现的问题,由牵头部门负责,及时组织协调,力争做到问题不过夜,形成闭环管理。指派专人24小时紧盯施工现场跟进项目建设,不分节假日,只要有问题,第一时间与设计院、施工方等相关单位和人员进行沟通、反馈和解决,保障项目建设按计划节点顺利推进。在热处理联合炉组设备深基坑建设中,由于基础深度达13米,施工难度大,再加上天气原因,使工期进度受到影响。
      为克服这一难题,公司成立项目突击队,连续三天,不分昼夜跟施工方一起,想方设法解难题,最终确保了施工进度。
      “下一步,公司统筹发展和安全,加快重点项目进度,紧盯节点、倒排工期、压茬推进,确保快建设,早投用。同时,要积极动员组织广大干部职工凝聚智慧和力量,奋力拼搏,跑出项目“加速度”,持续在关键核心技术攻关上再发力,努力实现更多“0到1”的突破,努力实现企业高质量发展。”该公司董事长张晨说。(陈运发 石 香 郝红伟)

责任编辑:刘俊铭