社旗县：“选、育、管”结合盘活一线力量助力乡村振兴
发布时间：2023-07-17 08:04:03 来源：河南县域经济网
河南县域经济网讯 社旗县主动适应乡村振兴战略需要，坚持“选优、育强、严管”相结合盘活乡村一线力量，夯实一线战斗堡垒，助力乡村振兴全面稳步推进。
树牢导向“选”，配强乡村一线力量。树牢重基层、重实绩的用人导向，选拔政治过硬、本领过硬、作风过硬的154名优秀干部进领导班子，16个乡镇（街道）领导班子总体结构大幅优化，乡村振兴一线“指挥部”力量持续加强。坚持把建强村“两委”班子队伍作为推动乡村振兴的关键因素，在换届中吸收致富带头人、在外人才等1506名优秀党员进入村“两委”班子，为实现乡村振兴提供了良好的智力支撑。通过事业单位公开招聘、选调生和公务员考试等方式，选派130余名年轻干部赴乡村振兴一线开展工作，选派141名驻村第一书记开展驻村帮扶，为乡村振兴工作注入新鲜血液。
注重素能“育”，夯实一线战斗堡垒。实施全覆盖培训和示范培训相结合的形式，围绕乡村振兴、基层社会治理、人居环境整治等实际需求，分批次组织开展乡村党组织书记培训、全员轮训村“两委”干部和驻村第一书记，累计举办乡村振兴专题培训班20余期4100余人次，有效提升党员干部抓乡村振兴工作的思想自觉和业务本领。按季度开展“驻村观摩、整乡推进”观摩活动，围绕全域党建助力乡村振兴联合党组织建设情况、“四议两公开”线上工作法运用、软弱涣散村整顿、村集体经济发展等工作，回顾检视、查漏补缺，不断夯实战斗堡垒，持续增强党员干部在乡村振兴一线发现问题、解决问题的能力。
坚持从严“管”，激励一线担当作为。坚持严管厚爱，围绕抓党建促乡村振兴重要任务和目标要求，合理设置考评内容，明确细化评价标准，对抓党建促乡村振兴工作成效进行全面考核评价，倒逼责任落实。实施县处级领导干部分包联系乡镇（街道）制度，紧盯乡村振兴战略实施过程中的重点任务、难点问题，定期深入实地开展走访调研、座谈交流等活动，帮助基层党员干部进一步理清发展思路、解决发展难题。坚持从严考核、动态管理，对表现优秀的党员干部及时嘉奖、大胆使用。至目前，在巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接一线提拔重用97人，有效激发了党员干部担当作为、干事创业的激情。（王红果）
责任编辑：张丽雯