社旗县应急执法“局队合一”彰显活力
发布时间：2023-06-28 08:10:49 来源：河南县域经济网
河南县域经济网讯 今年以来，社旗县应急管理局推行综合行政执法“局队合一”改革，推进防范化解重大安全风险责任落实，应急管理综合行政执法工作迈上了新台阶、步入了新阶段，取得了明显成效。
高位推进综合行政执法改革。按照《社旗县应急管理综合行政执法大队职能配置机构设置和人员编制规定》，社旗县高标准推进应急管理综合行政执法改革，构建了责任明晰、体系完善、保障有力的应急管理监管体制。一是局队合一，增强力量。实行“局队合一”体制，局长兼任执法大队队长，以县应急管理局名义统一执法，成立4个执法中队，配备13名在编执法人员，将应急执法划分为4个领域，实行扁平化执法，切实提高县级执法的质量和效能。二是加大投入，强化保障。配备执法服装，执法车辆和执法记录仪等，提高执法的技术装备水平，打造正规化、规范化的执法队伍。三是全员培训，提升能力。采取线上和线下相结合的多种形式开展全员培训，强化执法业务知识学习，不断提升全体持证人员的业务素养和专业技能。
夯实综合行政执法改革基础。社旗县应急管理局坚持做到标识统一、车辆统一、办公统一、编制统一“四个统一”，树立了良好的综合行政执法队伍新形象。专岗专用：按照核定编制配齐人员。实行“局队合一”体制，13名综合行政执法大队人员履职执法岗位，人员到编率、到岗率均达到100%。规范场所：统一形象设计，配备办公用房、调查询问室、物证保存室、装备存放室、档案室等5间，实现各场所规范化、标准化。社旗县应急管理局完善执法体系，力求做到“双向发力”，结合机构改革成立的乡镇综合执法大队，加强基层应急管理执法，确保满足应急管理执法工作需要。
提升执法效能铸造队伍。社旗县应急局行政执法大队一方面开展执法人员培训，让能力建设常态化。以“岗前集训、岗中培训、师傅带徒弟、言传身教、亲身实践”的培训形式，提升执法人员的业务能力、法治意识和综合素质。另一方面开展针对性教育。举办精准执法培训班，分批组织综合执法人员，乡镇街执法检查人员进行培训，特邀市安全生产监管专家、选派局业务骨干进行授课，培训内容契合精准执法实际，为精准执法办案工作理清了工作思路。
定期案卷评查，自我提升。定期开展案卷评查工作，有效促进执法人员经验交流，查漏补缺，互相取长补短，推动自我提升。还按照“违法必罚、快速立案、快速处罚、高限处罚”的要求，秉公执法、动真碰硬，坚决予以打击。同时强化对安全生产违法违规行为的曝光力度，鞭策警示企业，推动形成“震慑一片、警醒一方”的效果，进一步提升联合执法行动社会影响力。
高位推进综合行政执法改革。按照《社旗县应急管理综合行政执法大队职能配置机构设置和人员编制规定》，社旗县高标准推进应急管理综合行政执法改革，构建了责任明晰、体系完善、保障有力的应急管理监管体制。一是局队合一，增强力量。实行“局队合一”体制，局长兼任执法大队队长，以县应急管理局名义统一执法，成立4个执法中队，配备13名在编执法人员，将应急执法划分为4个领域，实行扁平化执法，切实提高县级执法的质量和效能。二是加大投入，强化保障。配备执法服装，执法车辆和执法记录仪等，提高执法的技术装备水平，打造正规化、规范化的执法队伍。三是全员培训，提升能力。采取线上和线下相结合的多种形式开展全员培训，强化执法业务知识学习，不断提升全体持证人员的业务素养和专业技能。
夯实综合行政执法改革基础。社旗县应急管理局坚持做到标识统一、车辆统一、办公统一、编制统一“四个统一”，树立了良好的综合行政执法队伍新形象。专岗专用：按照核定编制配齐人员。实行“局队合一”体制，13名综合行政执法大队人员履职执法岗位，人员到编率、到岗率均达到100%。规范场所：统一形象设计，配备办公用房、调查询问室、物证保存室、装备存放室、档案室等5间，实现各场所规范化、标准化。社旗县应急管理局完善执法体系，力求做到“双向发力”，结合机构改革成立的乡镇综合执法大队，加强基层应急管理执法，确保满足应急管理执法工作需要。
提升执法效能铸造队伍。社旗县应急局行政执法大队一方面开展执法人员培训，让能力建设常态化。以“岗前集训、岗中培训、师傅带徒弟、言传身教、亲身实践”的培训形式，提升执法人员的业务能力、法治意识和综合素质。另一方面开展针对性教育。举办精准执法培训班，分批组织综合执法人员，乡镇街执法检查人员进行培训，特邀市安全生产监管专家、选派局业务骨干进行授课，培训内容契合精准执法实际，为精准执法办案工作理清了工作思路。
定期案卷评查，自我提升。定期开展案卷评查工作，有效促进执法人员经验交流，查漏补缺，互相取长补短，推动自我提升。还按照“违法必罚、快速立案、快速处罚、高限处罚”的要求，秉公执法、动真碰硬，坚决予以打击。同时强化对安全生产违法违规行为的曝光力度，鞭策警示企业，推动形成“震慑一片、警醒一方”的效果，进一步提升联合执法行动社会影响力。
责任编辑：张丽雯