南召县南河店镇：以考核促提升 以实干助发展
发布时间：2023-06-09 07:59:40 来源：河南县域经济网
河南县域经济网讯 今年以来，南河店镇党委根据《南河店镇村级绩效考评细则》、《南河店镇镇村干部激励办法（试行）》等有关规定，结合工作实际，不断优化完善机关干部和村“两委”班子日常绩效考核管理，通过“明思想、强领导、重运用”三大举措，着力提升机关干部和村“两委”班子日常绩效考核工作科学化、规范化和制度化水平，切实提高镇村干部工作积极性和责任感，有效激发村干部争先意识、实干动力和奉献热情。
一、定准“风向标”，明确目标导向镇党委坚持把政治标准放在首位，深入贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领基层社会治理，严管和厚爱结合、激励和约束并重，客观公正、精准科学，注重实绩、奖惩分明，通过建立健全镇村日常绩效考核制度，促进形成用制度管人、用制度管事的良好局面，把日常工作表现和重点工作任务落实情况与机关干部和村“两委”班子绩效考核挂钩，激励引导广大镇村干部主动担当作为，全面提高工作效率，提振镇村干部干事创业精气神，推动实现全镇党建引领基层治理水平和服务群众效能“双提升”。
二、当好“指导员”，强化组织领导
成立由镇党委书记任组长的日常绩效考核工作领导小组，负责全镇考核工作的统筹协调。领导小组下设办公室，由镇党政办公室负责具体落实考核事项并进行考核结果统计公布。同时结合工作实际，制定了《南河店镇镇村干部激励办法（试行）》，明确考核对象、考核周期、指标及赋分标准、考核流程及结果运用，紧紧围绕建强基层组织、发展集体经济、提高基层治理水平、为民办实事等主要任务，重点考核政治素质和工作实绩，采取日常监督、月度打分、季度排名的方式进行工作实绩考核，并作为各机关干部和村“两委”班子年度实绩考核奖惩的重要依据，做到任务有指标、考核有尺度、奖罚有依据，有效提升镇村干部工作效能。
三、用好“指挥棒”，注重结果运用
坚持考用结合、以考促干，镇党委根据年度考核结果，将全镇机关干部及25个村进行排名，将考核结果和打分明细及时公示，对考核暴露出的个别机关干部、村工作态度消极懈怠、工作任务落实不力等问题，镇党委、镇纪委视情况予以提醒、批评、通报或党纪政务处分。通过考核结果，各分管领导、联 村领导能及时掌握纳入日常考核范围的各项工作任务落实情况，坚持边考核边指导边督促，现场反馈及时提出改进的意见建议，确保补齐短板推动工作效能提升。
自日常绩效考核制度实施以来，全镇机关干部和村“两委”班子工作效能整体提升、服务能力显著增强，南河店镇镇党委将继续坚持“干在经常、考在日常、管在平常”，不断规范完善日常绩效考核管理工作，增强镇村干部工作的积极性、主动性、创造性，着力建设一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的镇村干部队伍。（邢佳方）
责任编辑：张丽雯