内乡县开展第29次项目建设周调度全力冲刺四季度
发布时间：2022-09-30 07:40:14 来源：河南县域经济网
河南县域经济网南阳讯（程海舟 通讯员 周君晓 刘琦超 王永建）9月27日上午，内乡县召开第29次项目建设周调度会议。听取相关项目责任单位工作推进情况汇报，讲评特色亮点做法，指出存在问题短板，为圆满收官三季度、勇毅冲刺四季度，实现省、市“三个一批”重大项目建设全年红奠定坚实基础。内乡县委书记张智广出席会议并讲话，县委副书记、代县长孙红鑫主持会议。
内乡县委书记张智广通报了9月中下旬省、市委督导组采取明察暗访的方式，对南阳市部分县、区第五期“三个一批”项目建设情况进行实地抽查核实；对内乡县9月份新开工项目落地开工情况进行了突击检查，肯定了内乡项目建设取得的阶段性成绩，同时指出了个别签约项目建设中的短板。
张智广指出，距离2022年底不足100天时间，全县重大项目建设要全部进入倒计时，倒排工期，抢抓施工黄金期，要强化责任意识、忧患意识，靶向发力、聚力攻坚，切实推动本次调度的重大项目取得质的飞跃、突破性进展。
进一步加大工作力度。各项目责任单位要提升政治站位，深化思想认识，紧紧抓住当前项目建设的黄金时段，做好论证、规划、审批等前期工作，找到弯道超车的“金点子”；全力加快项目实施进度、提高质量和效率；认真研究解决问题的“金钥匙”，坚持大员上前、尽锐出战、创新突破，提高项目落地转化率。
进一步提升服务质量。内乡县招商部门要坚决摒弃“一签了之”的错误思想，项目签约后要与项目责任单位无缝对接，为项目建设“扶上马，再送一程”。项目责任单位要会同项目单位抓紧办理前期手续，确保90日内必须开工建设。同时，县发改、自然资源、环保、规划、住建、统计等要素保障部门，要充分发挥各自的职能作用，坚持“资金、要素、服务跟着项目走”的理念，将服务端口前移，充分发挥“容缺办理”“多评合一”“联合审验”等集成效应，全流程、精准化保障项目加快建设。
进一步压实工作责任。抓好重大项目建设，关键在于落实责任。县大项目办要注意加强跟踪调度。县效能中心要紧盯上述项目，围绕项目谋划、研判、入库、招引、落地、投产达效、全程服务等各个环节强推重督，问题不解决不放手，推进效果不明显决不罢休！要按照市委、市政府重大项目建设考评办法及“八快两提”工作机制，强力推进所有的县签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，确保重大项目工作在省、市每次考评中取得好名次。
内乡县委副书记、代县长孙红鑫孙红鑫就落实好本次调度会主旨精神，提出三点要求。
明确目标，加快进度。马上进入四季度，全县各级各部门要抓住今年项目建设最后的冲刺时间，坚持把重点项目建设作为经济工作的主抓手，把加快进度放在第一位，各项目责任单位要集中精力紧盯项目投资，加快建设进度，形成实物工程量。县统计部门要主动作为、加强指导，与各部门配合对接，按照入库标准应入尽入、应纳尽纳。
坚持导向，全面保障。坚持问题导向、目标导向、结果导向，项目责任单位要千方百计紧盯项目投资，激活项目新动能。对项目建设中的痛点、难点和堵点，要想尽一切办法，加快相关手续办理进度，提前完善好配套设施建设。对督导中发现推诿、扯皮等问题要公开通报，必要时在项目调度会上做表态发言，正向激励反向倒逼，加快项目进度。
主动作为，精准服务。各乡镇、县直各单位要树牢“项目为王”的理念，站位全县项目工作大局，加强沟通，密切协作，形成合力，强化服务，深入项目现场，及时了解掌握项目推进中的“掣肘和瓶颈”，对易解决的问题现场解决，把疑难杂症形成台账逐个击破，切实提升项目质效。抓住当前施工的有利时机，在确保工程质量、环保和安全的前提下，抢工期、抢进度，创造最优营商环境，助力重点签约项目早建好、快见效。
内乡县委书记张智广通报了9月中下旬省、市委督导组采取明察暗访的方式，对南阳市部分县、区第五期“三个一批”项目建设情况进行实地抽查核实；对内乡县9月份新开工项目落地开工情况进行了突击检查，肯定了内乡项目建设取得的阶段性成绩，同时指出了个别签约项目建设中的短板。
张智广指出，距离2022年底不足100天时间，全县重大项目建设要全部进入倒计时，倒排工期，抢抓施工黄金期，要强化责任意识、忧患意识，靶向发力、聚力攻坚，切实推动本次调度的重大项目取得质的飞跃、突破性进展。
进一步加大工作力度。各项目责任单位要提升政治站位，深化思想认识，紧紧抓住当前项目建设的黄金时段，做好论证、规划、审批等前期工作，找到弯道超车的“金点子”；全力加快项目实施进度、提高质量和效率；认真研究解决问题的“金钥匙”，坚持大员上前、尽锐出战、创新突破，提高项目落地转化率。
进一步提升服务质量。内乡县招商部门要坚决摒弃“一签了之”的错误思想，项目签约后要与项目责任单位无缝对接，为项目建设“扶上马，再送一程”。项目责任单位要会同项目单位抓紧办理前期手续，确保90日内必须开工建设。同时，县发改、自然资源、环保、规划、住建、统计等要素保障部门，要充分发挥各自的职能作用，坚持“资金、要素、服务跟着项目走”的理念，将服务端口前移，充分发挥“容缺办理”“多评合一”“联合审验”等集成效应，全流程、精准化保障项目加快建设。
进一步压实工作责任。抓好重大项目建设，关键在于落实责任。县大项目办要注意加强跟踪调度。县效能中心要紧盯上述项目，围绕项目谋划、研判、入库、招引、落地、投产达效、全程服务等各个环节强推重督，问题不解决不放手，推进效果不明显决不罢休！要按照市委、市政府重大项目建设考评办法及“八快两提”工作机制，强力推进所有的县签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，确保重大项目工作在省、市每次考评中取得好名次。
内乡县委副书记、代县长孙红鑫孙红鑫就落实好本次调度会主旨精神，提出三点要求。
明确目标，加快进度。马上进入四季度，全县各级各部门要抓住今年项目建设最后的冲刺时间，坚持把重点项目建设作为经济工作的主抓手，把加快进度放在第一位，各项目责任单位要集中精力紧盯项目投资，加快建设进度，形成实物工程量。县统计部门要主动作为、加强指导，与各部门配合对接，按照入库标准应入尽入、应纳尽纳。
坚持导向，全面保障。坚持问题导向、目标导向、结果导向，项目责任单位要千方百计紧盯项目投资，激活项目新动能。对项目建设中的痛点、难点和堵点，要想尽一切办法，加快相关手续办理进度，提前完善好配套设施建设。对督导中发现推诿、扯皮等问题要公开通报，必要时在项目调度会上做表态发言，正向激励反向倒逼，加快项目进度。
主动作为，精准服务。各乡镇、县直各单位要树牢“项目为王”的理念，站位全县项目工作大局，加强沟通，密切协作，形成合力，强化服务，深入项目现场，及时了解掌握项目推进中的“掣肘和瓶颈”，对易解决的问题现场解决，把疑难杂症形成台账逐个击破，切实提升项目质效。抓住当前施工的有利时机，在确保工程质量、环保和安全的前提下，抢工期、抢进度，创造最优营商环境，助力重点签约项目早建好、快见效。
（责任编辑：张丽雯）
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