方城县券桥镇：展现“色彩鲜明”的乡村振兴发展新画卷
发布时间：2022-07-28 07:54:56 来源：河南县域经济网
河南县域经济网南阳讯（程海舟 通讯员 王炳中）近年来，方城县券桥镇积极拓宽发展思路。创新发展模式，发展特色产业，以产业振兴助推乡村振兴，展现“色彩鲜明”的乡村振兴发展新画卷，全面开启券桥乡村振兴新篇章。
三个坚持，铸牢支点擦亮底色。坚持高位推进。按照“五级书记抓乡村振兴”的总体要求，县委书记作为乡村振兴“一线总指挥”，镇党委书记为乡村振兴“项目经理”，村党支部书记为乡村振兴“施工员”，统筹各项工作推进，形成“书记带班子、组织带队伍、党员带群众、村干带组干、能人带群体、先进带后进”的传动机制。坚持高质谋化。立足券桥实际，坚持与“十四五”规划及乡村振兴规划相结合、与镇情村情相结合、与资源禀赋相结合的“三结合”原则，围绕特色主导产业发展，高质量谋划编制接项目库。坚持高效管理。组织开展年度扶贫资产清查，确保产权清晰、权责明确、经营高效。继续推行镇机关全员帮扶和镇直单位帮扶制度。继续落实每月8日、18日、28日的帮扶日常态化帮扶制度和下清单、查清单、交清单的清单化帮扶日工作制度。常态化落实调度评比、观摩调研、干部点验、督查巡查等工作机制。
三个做好，培育产业绘就彩色。做好“无中生有”。借助国家扶贫政策，积极发展农光互补“蓝色扶贫”项目，建设农光互补光伏电站，建成马庄、十二里河、龙王庙等16个行政村27个共计7.24兆瓦光伏扶贫基站且并入了国家电网，实现了“板上光伏发电，板下现代农业”共同发展，不仅增加了全镇农电供应总量，实现了“不拉闸”“不限电”，而且光伏收益使贫困户脱了贫，而且实现增收致富。做好“有中培优”。围绕“种苗优、品种特、做强深加工”的发展目标，大力发展温室蔬果大棚“绿色经济”，探索发展了“温室大棚+反季节蔬菜”、“温室大棚+林果采摘”、“温室大棚+羊肚菌种植”等几种模式。做好“优中推强”。大力发展适宜券桥种植优质高效的弱中筋小麦，品质和单产不断提升；突出选用高产稳产、耐密抗倒、熟期适中、多抗广适的适宜机械化作业的优良玉米品种，突出抓好玉米密度、整齐度、成熟度等“三度”的落实；稳定高油酸花生种植面积，推广花生生产新技术，提高花生单产，改善花生品质。
三个提升，富民强村检验成色。稳岗就业持续提升。优化村级公益性岗位管理，持续推进“引老乡、回故乡、建家乡”活动，先后有50余名外出人士回乡创业，新安置和带动2800余名劳动力家门口就业，以春风行动暨“万人助万企”网络招聘会等为契机，以镇人社所和26个村级就业服务站为依托，为想找工作的群众提供就业岗位信息。群众收入大幅提升。通过落实惠民惠农政策、务工就业、土地流转、入股分红等紧密型利益联结机制，带动集体及困难群众受益，实现居民增收，农业增效。集体经济显著提升。坚持“党建引领、资源共享、优势互补、共同发展”的思路，充分发挥党组织引领作用，深挖特色优势，精准分类施策，灵活运用 光伏发电、资产租赁、“三资”入股或承包、合作社带动等模式，推动村级集体经济“加零增效”，2021年，全镇26个行政村集体收入全部达到5万元以上，3个行政村村集体收入达到10万元以上，2022年，该镇开展村级集体经济“5万+”行动，确保年底26个行政村村村村集体经济在5万元以上。
三个坚持，铸牢支点擦亮底色。坚持高位推进。按照“五级书记抓乡村振兴”的总体要求，县委书记作为乡村振兴“一线总指挥”，镇党委书记为乡村振兴“项目经理”，村党支部书记为乡村振兴“施工员”，统筹各项工作推进，形成“书记带班子、组织带队伍、党员带群众、村干带组干、能人带群体、先进带后进”的传动机制。坚持高质谋化。立足券桥实际，坚持与“十四五”规划及乡村振兴规划相结合、与镇情村情相结合、与资源禀赋相结合的“三结合”原则，围绕特色主导产业发展，高质量谋划编制接项目库。坚持高效管理。组织开展年度扶贫资产清查，确保产权清晰、权责明确、经营高效。继续推行镇机关全员帮扶和镇直单位帮扶制度。继续落实每月8日、18日、28日的帮扶日常态化帮扶制度和下清单、查清单、交清单的清单化帮扶日工作制度。常态化落实调度评比、观摩调研、干部点验、督查巡查等工作机制。
三个做好，培育产业绘就彩色。做好“无中生有”。借助国家扶贫政策，积极发展农光互补“蓝色扶贫”项目，建设农光互补光伏电站，建成马庄、十二里河、龙王庙等16个行政村27个共计7.24兆瓦光伏扶贫基站且并入了国家电网，实现了“板上光伏发电，板下现代农业”共同发展，不仅增加了全镇农电供应总量，实现了“不拉闸”“不限电”，而且光伏收益使贫困户脱了贫，而且实现增收致富。做好“有中培优”。围绕“种苗优、品种特、做强深加工”的发展目标，大力发展温室蔬果大棚“绿色经济”，探索发展了“温室大棚+反季节蔬菜”、“温室大棚+林果采摘”、“温室大棚+羊肚菌种植”等几种模式。做好“优中推强”。大力发展适宜券桥种植优质高效的弱中筋小麦，品质和单产不断提升；突出选用高产稳产、耐密抗倒、熟期适中、多抗广适的适宜机械化作业的优良玉米品种，突出抓好玉米密度、整齐度、成熟度等“三度”的落实；稳定高油酸花生种植面积，推广花生生产新技术，提高花生单产，改善花生品质。
三个提升，富民强村检验成色。稳岗就业持续提升。优化村级公益性岗位管理，持续推进“引老乡、回故乡、建家乡”活动，先后有50余名外出人士回乡创业，新安置和带动2800余名劳动力家门口就业，以春风行动暨“万人助万企”网络招聘会等为契机，以镇人社所和26个村级就业服务站为依托，为想找工作的群众提供就业岗位信息。群众收入大幅提升。通过落实惠民惠农政策、务工就业、土地流转、入股分红等紧密型利益联结机制，带动集体及困难群众受益，实现居民增收，农业增效。集体经济显著提升。坚持“党建引领、资源共享、优势互补、共同发展”的思路，充分发挥党组织引领作用，深挖特色优势，精准分类施策，灵活运用 光伏发电、资产租赁、“三资”入股或承包、合作社带动等模式，推动村级集体经济“加零增效”，2021年，全镇26个行政村集体收入全部达到5万元以上，3个行政村村集体收入达到10万元以上，2022年，该镇开展村级集体经济“5万+”行动，确保年底26个行政村村村村集体经济在5万元以上。
(责任编辑：张丽雯）
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