方城县券桥镇：做好“三篇文章” 蓄足乡村振兴村级后备力量
发布时间：2022-06-27 08:54:25 来源：河南县域经济网
河南县域经济网南阳讯（程海舟 通讯员 王炳中）自2021年村“两委”换届选举结束以来，方城县券桥镇针对村级后备力量出缺情况，紧盯“选、育、管”三个环节，及时更新充实后备力量人才库，为全镇抓党建促乡村振兴提供强大人才支撑。
严把关口，做好“选”的文章。该镇把政治过硬、素质过硬、能力过硬，作为村级后备力量的重要依据，注重从农村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、村组干部等群体中选拔村级后备力量，采取个人自荐、组织推荐和群众推荐的方式，切实把能力强、服务好的优秀年轻人才选拔进来，由镇党委统筹力量进行谈话、考察、政审，层层把关，确保高质量动态储备各村后备力量。截至目前，券桥镇共储备后备力量78人。
帮带培训，做好“育”的文章。镇领导班子成员、包村干部、第一书记和村支两委成员组队结对帮带后备力量，建立村级后备力量跟踪帮带台账，严格落实谈心谈话制度，及时准确地掌握后备力量工作情况和思想动态，在矛盾纠纷调解、壮大发展村集体经济、疫情防控等各项工作中，面对面、手把手教方法、传经验，通过一对一帮带方式，确保真帮实带、见到成效。严格按照“在培育中使用，在使用中培育”的原则，搭建实践舞台。采取“压担子、交任务”等方式，结合后备人才特点专长，有计划地安排其跟班学习，采取村级挂职方式有步骤地引导他们参与到村级事务中来，强化实践锻炼，提升综合能力素质。目前后备力量结对帮带89人次，到村挂职后备力量33人次。
强化考核，做好“管”的文章。强化分类考核评价，对帮带人履职情况进行细化考评，由镇党委定期围绕帮带次数、帮带方式、帮带成果进行回访，对帮带人未认真履职的进行通报批评，纳入季度、年终考核。定期对村级后备力量履行岗位职责情况进行考核研判，采取个人述职自评、群众代表民意测评、支部综合评定的“三评”方式，考核结果作为培养使用的重要依据，对表现不好的后备力量取消资格，对一些表现突出、有真才实干的后备力量，及时吸纳到村干部队伍中。
严把关口，做好“选”的文章。该镇把政治过硬、素质过硬、能力过硬，作为村级后备力量的重要依据，注重从农村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、村组干部等群体中选拔村级后备力量，采取个人自荐、组织推荐和群众推荐的方式，切实把能力强、服务好的优秀年轻人才选拔进来，由镇党委统筹力量进行谈话、考察、政审，层层把关，确保高质量动态储备各村后备力量。截至目前，券桥镇共储备后备力量78人。
帮带培训，做好“育”的文章。镇领导班子成员、包村干部、第一书记和村支两委成员组队结对帮带后备力量，建立村级后备力量跟踪帮带台账，严格落实谈心谈话制度，及时准确地掌握后备力量工作情况和思想动态，在矛盾纠纷调解、壮大发展村集体经济、疫情防控等各项工作中，面对面、手把手教方法、传经验，通过一对一帮带方式，确保真帮实带、见到成效。严格按照“在培育中使用，在使用中培育”的原则，搭建实践舞台。采取“压担子、交任务”等方式，结合后备人才特点专长，有计划地安排其跟班学习，采取村级挂职方式有步骤地引导他们参与到村级事务中来，强化实践锻炼，提升综合能力素质。目前后备力量结对帮带89人次，到村挂职后备力量33人次。
强化考核，做好“管”的文章。强化分类考核评价，对帮带人履职情况进行细化考评，由镇党委定期围绕帮带次数、帮带方式、帮带成果进行回访，对帮带人未认真履职的进行通报批评，纳入季度、年终考核。定期对村级后备力量履行岗位职责情况进行考核研判，采取个人述职自评、群众代表民意测评、支部综合评定的“三评”方式，考核结果作为培养使用的重要依据，对表现不好的后备力量取消资格，对一些表现突出、有真才实干的后备力量，及时吸纳到村干部队伍中。
（责任编辑：程海舟）
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