方城县券桥镇：“三长”为生态振兴注动能
发布时间：2022-06-27 08:54:25 来源：河南县域经济网
河南县域经济网南阳讯（程海舟 通讯员 王炳中）近年来，方城县券桥镇将乡村振兴工作与生态文明建设有机结合，自觉践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，因地制宜、精准施策、科学规划，“河长”“林长”“坑（塘）长”“三长”齐发力，以绿色发展引领生态振兴。
“河长制”为生态振兴注入源头活水。及时调整河长制体系。镇党委书记任第一总河长，镇长任总河长，分管副职为副总河长，副乡科级领导干部任分包河段的镇级河长，村支书任村级河长，派出所干警任河道警长。完善河长巡河制度，镇级河长每月不少于1次；村级河长每周不少于1次。全面推行“河长+”工作机制，实施“一河一策”，开展“清河、清网、清源、查污染源”“三清一查”专项行动，整改涉水污染问题195条。投资近700万元，实施券桥村潘河河道治理等工程，实现河长制从“有实”向“有为”转变。
“林长制”为生态振兴注入绿色活力。镇级设立第一总林长、总林长、副林长；镇级第一总林长由镇党委书记担任，总林长由镇长担任，副林长由其他班子成员担任。村级林长由本村支部书记担任。各级林长实行分区(片)负责制和层级管理，上级林长对下级林长进行指导、监督、考核，全镇共设镇级第一总林长1名、总林长1名、副林长10名，村级林长26名，设林长制办公室，建立林长制协调工作机制，形成在林长领导下的部门各负其责、齐抓共管的工作格局。
“坑（塘）长”为生态振兴注入强劲动能。券桥镇以市、县开展的“千村万塘”综合整治工作为契机，将辖区范围内所有坑塘按照位置、属性、大小分类建立工作台账，采取由易到难、由简到繁、由近到远的方式，积极引导企业、社会团体、个人等社会力量，通过投资、捐助、认租等形式出资，优先对受益人群多、面积广、有规模、有形象的坑塘进行改造，逐步扩大坑塘整治工作覆盖面。治理过程中首先考虑因塘施策，就势改造，统筹清淤、蓄水、绿化、利用四个环节搞好规划整治，在保证进出水顺畅、岸坡稳固、水体干净、无淤泥垃圾、周边环境卫生干净等坑塘治理基本标准的基础上，结合人居环境改善，因地制宜选择基础条件好的坑塘，若资金财力能够承受，适当提升标准进行景观打造，逐步实现坑塘整治达到“七有”标准：即有固定围栏、有环塘步道、有配套游园、有治污设施、塘内有净水植物、池塘周边有文化氛围、有人管理使用。建立村庄坑塘常年管护机制。同时，将坑塘管理纳入“河长制”体系，将坑塘定位编号、建档立卡，实行“坑（塘）长制”，一（坑）塘一长，确保坑塘产权明晰、管护到位，防止坑塘脏乱差现象发生反弹。
“河长制”为生态振兴注入源头活水。及时调整河长制体系。镇党委书记任第一总河长，镇长任总河长，分管副职为副总河长，副乡科级领导干部任分包河段的镇级河长，村支书任村级河长，派出所干警任河道警长。完善河长巡河制度，镇级河长每月不少于1次；村级河长每周不少于1次。全面推行“河长+”工作机制，实施“一河一策”，开展“清河、清网、清源、查污染源”“三清一查”专项行动，整改涉水污染问题195条。投资近700万元，实施券桥村潘河河道治理等工程，实现河长制从“有实”向“有为”转变。
“林长制”为生态振兴注入绿色活力。镇级设立第一总林长、总林长、副林长；镇级第一总林长由镇党委书记担任，总林长由镇长担任，副林长由其他班子成员担任。村级林长由本村支部书记担任。各级林长实行分区(片)负责制和层级管理，上级林长对下级林长进行指导、监督、考核，全镇共设镇级第一总林长1名、总林长1名、副林长10名，村级林长26名，设林长制办公室，建立林长制协调工作机制，形成在林长领导下的部门各负其责、齐抓共管的工作格局。
“坑（塘）长”为生态振兴注入强劲动能。券桥镇以市、县开展的“千村万塘”综合整治工作为契机，将辖区范围内所有坑塘按照位置、属性、大小分类建立工作台账，采取由易到难、由简到繁、由近到远的方式，积极引导企业、社会团体、个人等社会力量，通过投资、捐助、认租等形式出资，优先对受益人群多、面积广、有规模、有形象的坑塘进行改造，逐步扩大坑塘整治工作覆盖面。治理过程中首先考虑因塘施策，就势改造，统筹清淤、蓄水、绿化、利用四个环节搞好规划整治，在保证进出水顺畅、岸坡稳固、水体干净、无淤泥垃圾、周边环境卫生干净等坑塘治理基本标准的基础上，结合人居环境改善，因地制宜选择基础条件好的坑塘，若资金财力能够承受，适当提升标准进行景观打造，逐步实现坑塘整治达到“七有”标准：即有固定围栏、有环塘步道、有配套游园、有治污设施、塘内有净水植物、池塘周边有文化氛围、有人管理使用。建立村庄坑塘常年管护机制。同时，将坑塘管理纳入“河长制”体系，将坑塘定位编号、建档立卡，实行“坑（塘）长制”，一（坑）塘一长，确保坑塘产权明晰、管护到位，防止坑塘脏乱差现象发生反弹。
（责任编辑：程海舟）
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