方城县券桥镇：念好乡村振兴“人才经”
发布时间：2021-10-08 10:00:48 来源：河南县域经济网
河南县域经济网南阳讯（程海舟 通讯员 王炳中）方城县券桥镇树牢人才“第一资源”理念，坚持党管人才原则，坚持党建引领人才工作，念好人才引、育、用、留四字经，助力乡村振兴。
创新机制，不拘一格“引”。该镇坚持“不求所有、但求所用”，加大引智引才力度。在做优劳务输出大镇品牌同时，巧抓时机，大力开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动，力促人才回创、资金回流、项目回移，累计引回各类人才100余名，建成投运人才回创企业18家，创办农业专业合作社31家，建起蔬果采摘园15个，承包土地1万余亩，他们当中有4人荣获市、县级回创之星称号，既有创办南阳市本草艾开发有限公司十二里河村的吴召运，又有初办企业的埠口村徐涛；既有本乡本土成功男士带着外地有本事的媳妇创办的细敏手套厂，也有县内镇外创办方城县三丽食品制造有限公司的张群成，更有闻老庄村党支部书记蒋承旺千方百计、千辛万苦“挖”过来的柘城县小辣椒种植专家、经销商杨聚伟，各类人才荟聚券桥，为乡村振兴、全镇高质量发展做出了突出贡献。
因材施教，多管齐下“育”。该镇坚持党建引领，着力把党员培养成致富带头人，把致富带头人培养成党员，把优秀党员培养成村党支部书记。通过举办培训班、远程教育平台等形式，提升农村党员科技文化素质，先后举办党员干部培训班22期，培训6000余人次。通过多种形式，有意识地对种养能手、发展能手、致富带头人等进行培养，培养村级后备干部60名，有30余名加入党组织。在村“两委”环节中，注重选拔致富带富能力强、敢闯敢拼、能推动乡村振兴的干部，2021年村“两委”换届，从村级后备干部补充17人，致富能手37人，外出务工经商返乡人员45人，本乡本土大学毕业生35人，退役军人47人。
知人善任，立足实际“用”。该镇立足实际，把真正的人才用在真正需要的岗位上。在用人机制上勇于创新，对于优秀的人才给他们搭台子、压担子、给位子，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人局面，切实树立良好的用才“风向标”，真正达到“用一贤人则群贤毕至”的效果。镇党委把乡村作为培养锻炼干部的广阔舞台，让他们在乡村振兴一线岗位经风雨、见世面、长才干，推行党委成员包区挂线联系村、带班值班、信访疑难案件“五定”“五包”等制度；推行战线人员全员包村制度，把6名高学历优秀年轻干部放在关键岗位关键部门；落实驻村第一书记“五天四夜”驻村工作制度，完善第一书记政绩档案；开展基层党建“逐村观摩、整乡推进”、支部书记“大比武”等活动，进一步激发基层党员干部干事创业的激情、活力、动力。
优化环境，服务至上“留”。该镇坚持不断营造拴心留人的工作生活环境。完善人才服务政策，全力打造“宜居、宜业、宜心”人才服务体系。强化服务意识，落实“万人助万企”活动，推行班子成员联系企业、联系人才等工作机制，深入人才工作一线走访慰问，加强与人才的沟通联系，帮助解决实际问题，甘当服务人才的“店小二”，深化人才领域“最多跑一次”改革，畅通人才服务“绿色通道”，从子女入学、配偶就业等方面提供优惠政策，提升服务水平，解决人才的后顾之忧，让他们安心工作、舒心生活。
创新机制，不拘一格“引”。该镇坚持“不求所有、但求所用”，加大引智引才力度。在做优劳务输出大镇品牌同时，巧抓时机，大力开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动，力促人才回创、资金回流、项目回移，累计引回各类人才100余名，建成投运人才回创企业18家，创办农业专业合作社31家，建起蔬果采摘园15个，承包土地1万余亩，他们当中有4人荣获市、县级回创之星称号，既有创办南阳市本草艾开发有限公司十二里河村的吴召运，又有初办企业的埠口村徐涛；既有本乡本土成功男士带着外地有本事的媳妇创办的细敏手套厂，也有县内镇外创办方城县三丽食品制造有限公司的张群成，更有闻老庄村党支部书记蒋承旺千方百计、千辛万苦“挖”过来的柘城县小辣椒种植专家、经销商杨聚伟，各类人才荟聚券桥，为乡村振兴、全镇高质量发展做出了突出贡献。
因材施教，多管齐下“育”。该镇坚持党建引领，着力把党员培养成致富带头人，把致富带头人培养成党员，把优秀党员培养成村党支部书记。通过举办培训班、远程教育平台等形式，提升农村党员科技文化素质，先后举办党员干部培训班22期，培训6000余人次。通过多种形式，有意识地对种养能手、发展能手、致富带头人等进行培养，培养村级后备干部60名，有30余名加入党组织。在村“两委”环节中，注重选拔致富带富能力强、敢闯敢拼、能推动乡村振兴的干部，2021年村“两委”换届，从村级后备干部补充17人，致富能手37人，外出务工经商返乡人员45人，本乡本土大学毕业生35人，退役军人47人。
知人善任，立足实际“用”。该镇立足实际，把真正的人才用在真正需要的岗位上。在用人机制上勇于创新，对于优秀的人才给他们搭台子、压担子、给位子，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人局面，切实树立良好的用才“风向标”，真正达到“用一贤人则群贤毕至”的效果。镇党委把乡村作为培养锻炼干部的广阔舞台，让他们在乡村振兴一线岗位经风雨、见世面、长才干，推行党委成员包区挂线联系村、带班值班、信访疑难案件“五定”“五包”等制度；推行战线人员全员包村制度，把6名高学历优秀年轻干部放在关键岗位关键部门；落实驻村第一书记“五天四夜”驻村工作制度，完善第一书记政绩档案；开展基层党建“逐村观摩、整乡推进”、支部书记“大比武”等活动，进一步激发基层党员干部干事创业的激情、活力、动力。
优化环境，服务至上“留”。该镇坚持不断营造拴心留人的工作生活环境。完善人才服务政策，全力打造“宜居、宜业、宜心”人才服务体系。强化服务意识，落实“万人助万企”活动，推行班子成员联系企业、联系人才等工作机制，深入人才工作一线走访慰问，加强与人才的沟通联系，帮助解决实际问题，甘当服务人才的“店小二”，深化人才领域“最多跑一次”改革，畅通人才服务“绿色通道”，从子女入学、配偶就业等方面提供优惠政策，提升服务水平，解决人才的后顾之忧，让他们安心工作、舒心生活。
（责任编辑：程海舟）